Fir eng déi sécherst méiglech Aarbechtsëmfeld ze schafen, musse mir als éischt eng Firmenkultur etabléieren, déi d'elektresch Sécherheet a Wierder an Doten fërdert a schätzt.
Dëst ass net ëmmer einfach. De Widderstand géint Ännerungen ass dacks eng vun de gréissten Erausfuerderunge fir EHS-Experten. De Manager, deen de Sécherheetsplang zoustänneg ass, muss dëse Widderstand iwwerwannen, wann hien déi nei Politik ëmsetzt. Et ginn Aktiounen, déi kënne gemaach ginn, fir d'Bedenken iwwer kulturell a operationell Ännerungen ze minimiséieren. Déi folgend Schrëtt beschreiwen déi verschidde Phasen vum kulturelle Wandel, wéi dës Ännerungen am effektivsten ëmgesat kënne ginn, a wéi een en effektiven ... entwéckelt.Lockout/Tagout-Plangfir dës Ännerungen vum Konzept an d'Praxis ëmzesetzen.

Féiert zum Kaf. Ouni d'Ënnerstëtzung oder d'Participatioun vun der Leedung vun der Firma scheitert all Plang. D'Leader mussen duerch gutt Beispill virgoen a sech duerch Handlungen ënnerstëtzen loossen. D'Leader sollten sech drop konzentréieren, all tatsächlech oder vermeintlech negativ Auswierkunge vun der Ëmsetzung vun neie Sécherheetsprotokoller ze minimiséieren. All Stigma, deen duerch d'Meldung vu Sécherheetsrisiken oder Gefore verursaacht ka ginn, muss eliminéiert ginn, fir datt d'Mataarbechter éierlech kënne sinn, wa se mam Management schwätzen. Wann de Plang ëmgesat gëtt, mussen d'Mataarbechter encouragéieren a beweisen, datt déi nei Erwaardungen bis op Weideres permanent sinn. Beschëlderung, offiziell Ukënnegungen an Aktualiséierunge kënnen hëllefen, sou wéi Ureizer fir d'Konformitéit ze belounen. Maacht Ausbildung an Informatioun direkt verfügbar; wa se sech besser virbereet fillen, ass et méi wahrscheinlech, datt se sech weider verbesseren.
Informéiert d'Mataarbechter, firwat se sech änneren mussen. A Betriber, wou et viru kuerzem zu Accidenter koum, ass dat vläicht net schwéier. Fabriken, déi keng rezent Accidenter haten, wäerten aktiv Präventioun an Ausbildung besser betounen, fir ze verstoen, firwat Sécherheetspläng reegelméisseg aktualiséiert musse ginn. De Feeler vum Betrib ass eng Quell vu Risiko, besonnesch fir Ufänger, déi net genuch trainéiert sinn a onbekannt Ausrüstung oder inadequater Ënnerhalt benotzen. Wéinst inadequater Ënnerhalt besteet och dat fäegst Personal a Gefor vu Selbstgefällegkeet a mechaneschen oder Systemausfäll.
Dësen Artikel gouf ursprénglech am November/Dezember 2019 am Journal fir Occupational Health and Safety publizéiert.
Luet dëse Keeferguide erof, fir eng méi informéiert Entscheedung ze treffen, wann Dir no engem EHS-Management-Softwaresystem fir Är Organisatioun sicht.
Benotzt dëse praktesche Keeferguide fir d'Grondlage vun der Auswiel vun Online-Sécherheetstrainingen ze léieren a wéi Dir se op Ärer Aarbechtsplaz uwende kënnt.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 04.09.2021
